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业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。
- A、设计深度
- B、施工难度
- C、准备情况
- D、承发包模式
参考答案
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考题
工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
考题
业主在签订项目设计合同前,需要()。A、决定拟采用的项目管理模式B、确定分专业工程的管理模式C、确定各专业工程设计图的出图深度D、确定相关专业工程招标所需达到的设计深度要求E、确保提供的图纸没有或极少有错误
考题
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )。A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C、采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D、施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
考题
业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位,这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为()。A、平行承发包模式B、设计或施工总分包模式C、工程项目总承包模式D、工程项目总承包管理模式
考题
单选题明确勘察设计的范围和设计深度,是( )在项目准备阶段的主要任务。A
项目咨询单位B
项目施工单位C
项目业主D
政府管理部门
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