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大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

  • A、业主
  • B、项目经理
  • C、承包人
  • D、咨询工程师

参考答案

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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A．第五级B．第三级C．第二级D．第一级
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考题 对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。A．单项工程B．单位工程C．工程项目D．任务
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考题 （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图 B.工作分解结构图 C.资源分解结构图 D.角色—职责—职权表
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考题 大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级
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考题 大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。A.工程项目 B.工作包 C.单项工程 D.分部分项工程
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考题 某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是（ ）。 A.分部分项工程 B.工程项目 C.单位工程 D.工作包
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考题 大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A:工程项目 B:工作包 C:单项工程 D:分部分项工程
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考题 通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。 A 工作分解结构 B 工作分解组织 C 工作集合结构 D 工作集合组织
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考题 对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。 A.是一种以结果为导向的分析方法 B.所有工作分支都应分解到同一水平 C.通常围绕项目产品和项目阶段展开 D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富 E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
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考题 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项 B.将整个项目划分成若干个子系统 C.将每一个子系统分解为若干个子系统 D.将每一个子项目分解为若干个工作项
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考题 当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
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考题 大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A、第五级B、第三级C、第二级D、第一级
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考题 工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
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考题 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动
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考题 对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。A、单项工程B、分部分项工程C、单位工程D、工作包
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考题 下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 单选题对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维通常指( )。A 按管理工作的任务B 按项目实施的工作过程C 按项目信息的内容D 按项目的分解结构
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考题 单选题大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A 第五级B 第三级C 第二级D 第一级
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考题 判断题工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。A 对B 错
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考题 单选题下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A 工作分解结构是一种层次化的树状结构B 工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C 工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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考题 单选题当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A 工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B 工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C 工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D 它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
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考题 单选题大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。A 业主B 项目经理C 承包人D 咨询工程师
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考题 单选题对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。A 单项工程B 分部分项工程C 单位工程D 工作包
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考题 多选题关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的
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考题 单选题明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。A 处理B 检查C 实施D 计划
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