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大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。
- A、第五级
- B、第三级
- C、第二级
- D、第一级
参考答案
更多 “大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A、第五级B、第三级C、第二级D、第一级” 相关考题
考题
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是( )。A．第五级 B．第四级C．第三级。 D．第一级
考题
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A．第五级B．第三级C．第二级D．第一级
考题
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
A.第五级 B.第三级
C.第二级 D.第一级
考题
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
考题
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。
A、将整个项目划分成若干个子系统
B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
C、将每一个子项目分解为若干个工作项
D、将整个项目划分成若干个单位系统
考题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
单选题大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A
第五级B
第三级C
第二级D
第一级
考题
多选题关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
单选题测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和( )。A
管理目标B
质量目标C
时间目标D
精度目标
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