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项目管理组织确定依据包括()。
- A、项目自身的特点
- B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
- C、委托方的要求
- D、项目的资源情况
- E、承包方的要求
参考答案
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考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
施工组织总设计对项目总体施工做出宏观部署,宏观部署不包括哪项内容()?A、确定项目施工总目标B、确定项目分阶段交付计划C、项目管理组织机构形式D、确定项目分阶段施工的合理顺序及组织空间
考题
为了保证商务谈判取得预期的效果,组织谈判小组的原则包括()。A、依据项目的大小和难易来确定谈判小组的阵容B、依据项目的重要程度组织谈判小组C、依据对手的特点配备谈判人员D、依据企业空闲人员情况组织谈判人员
考题
多选题为了保证商务谈判取得预期的效果,组织谈判小组的原则包括( )。A依据项目的大小和难易来确定谈判小组的阵容B依据项目的重要程度组织谈判小组C依据企业空闲人员情况组织谈判小组D依据对手的特点配备谈判人员
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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