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根据员工(),把奖金额划分为若干个等级,实行工作质量直接与奖金数额挂钩的方法,达到奖优罚劣的目的。
- A、劳动强度和工作热情
- B、工作态度和工作实绩
- C、工作环境和易难程度
参考答案
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考题
根据员工(),把奖金额划分为若干个等级,实行工作质量直接与奖金数额挂钩的方法,可以达到奖优罚劣的目的。
A、劳动强度和工作热情B、工作态度和工作实绩C、工作环境和易难程度D、职责轻重和工作年限
考题
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
考题
某企业按三个等级给员工发放奖金,一、二、三等奖的获奖人数之比为1:3:10,奖金总额之比为2:3:1。已知获奖员工总数126人,发放奖金总额16.2万元,则三等奖的奖金是A.200元
B.300元
C.350元
D.400元
考题
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
考题
问答题某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
考题
单选题某商品流通企业根据工资的不同功能,把员工工资划分为若干个相对独立的工资单元,对各单元规定不同的结构系数,这种工资结构是( )工资制。[2014年真题]A
技术等级B
岗位等级C
职能等级D
结构
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