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班组文化建设培育符合公司基本价值取向、（）的员工个人愿景和班组共同愿景，引导员工在推进公司发展中实现自身价值，努力实现公司和员工的共同发展。

  • A、个性鲜明
  • B、标准统一
  • C、遵循五统一
  • D、特色鲜明

参考答案

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考题 五项修炼中的“共同愿景”是指（）A.公司未来发展的远大目标B.公司所有员工个人愿景的总和C.由共同目标、价值观和共同利益三个要素构成D.是组织所有成员的共同理想
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考题 对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（ ）。A.进厂、进车间、进班组 B.进厂、进项目、进班组 C.进公司、进项目、进班组 D.进公司、进车间、进班组
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考题 对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指( )。A、进厂、进车间、进班组 B、进厂、进项目、进班组 C、进公司、进项目、进班组 D、进公司、进车间、进班组
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考题 企业班组建设，是指通过有效的（）和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等建设。A、途径B、方式C、手段D、机制
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考题 推进卓越文化（），注重落细落小落实，推动全面发展。基层一线是国家电网公司企业文化建设的基石所在。A、进基层进班组进部门B、进基层进员工进站所C、进基层进班组进站所D、进一线进班组进站所
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考题 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。
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考题 班组文化建设要发挥班组长的主体作用，对班组长的要求有（）。A、要有事业心和责任感B、要熟悉业务、技术过硬C、要以身作则、其模范带头作用D、要坚持原则，敢于管理E、要关心员工生活、维护员工利益
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考题 班组文化理念系统建设可通过建立（）A、班组口号B、班组使命和宗旨C、班组目标和班组精神D、班组哲学和价值观
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考题 班组长作为班组的“龙头”和（），在班组文化建设中起着决定性作用。A、老大B、领导C、核心D、中心
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考题 下列关于班组长批评策略的说法，不正确的是（）A、班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人D、班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评
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考题 企业文化建设的（）决定了企业文化建设的成功与失败。A、核心价值取向B、基本价值取向C、专业价值取向D、经营价值取向
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考题 为便于分级管理，路局将标准化班组建设等级划分为标准化班组、基本标准班组和（）班组三个等级。A、特级B、超标C、不达标
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考题 文明和谐型班组是以（）为核心，以文明行为养成为基本要求，以班组安全文化及安全愿景为共同指向而创建班组团队。A、系统团队B、科区团队C、班组团队
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考题 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）A、共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B、共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C、共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D、个人愿景必须服从共同愿景。
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考题 企业班组建设的基本内容是（）。A、班组制定建设B、班组学习制度建设C、班组企业文化建设D、班组激励机制建设E、班组培训制度建设
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考题 班组长应做好职工思想政治工作，落实班组文化建设和“三线”建设要求。
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考题 班组长不仅要改变阻碍班组创新的因素，还要培育班组的（）
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考题 班组积极引导员工参与班组民主管理，（）召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。A、不定期B、定期C、常态化D、非常态化
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考题 公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。A、创建学习型组织、争做知识型员工B、创建先进班组、争做标兵员工C、创建学习型组织、争做标兵员工D、创建先进班组、争做知识型员工
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考题 县公司专业部门考核所属班组长；班组长考核一线员工。
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考题 工作任务单在建立任务班组时，下列描述正确的是（）A、只能安排一个工作班组和一个配合班组B、可以安排多个工作班组和多个配合班组C、可以安排多个工作班组和一个配合班组D、可以安排一个工作班组和多个配合班组
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考题 单选题企业文化建设的（）决定了企业文化建设的成功与失败。A 核心价值取向B 基本价值取向C 专业价值取向D 经营价值取向
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考题 单选题班组长作为班组的“龙头”和（），在班组文化建设中起着决定性作用。A 老大B 领导C 核心D 中心
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考题 多选题班组文化理念系统建设可通过建立（）A班组口号B班组使命和宗旨C班组目标和班组精神D班组哲学和价值观
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考题 多选题企业班组建设的基本内容是（）。A班组制定建设B班组学习制度建设C班组企业文化建设D班组激励机制建设E班组培训制度建设
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考题 单选题下列关于班组长批评策略的说法，不正确的是（）A 班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评B 班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现C 班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人D 班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评
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