企业集团m型组织结构,有()等不足之处。 A.各分部间存在利益冲突B.管理成本、协调成本高C.分部规模可能太大而不利于控制D.总部集中服务弱化E.不便于衡量各分部绩效

题目内容（请给出正确答案）

企业集团m型组织结构,有()等不足之处。

A.各分部间存在利益冲突

B.管理成本、协调成本高

C.分部规模可能太大而不利于控制

D.总部集中服务弱化

E.不便于衡量各分部绩效

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考题 ()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会

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考题企业集团m型组织结构,有()等优点。 A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略

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考题企业集团u型组织结构,存在()等不足之处。 A.容易忽视战略问题B.责任分工不够明确C.难以处理多元化业务D.职能部门的协作比较困难E.总部管理层负担重

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考题实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。A．U型组织B．H型组织C．M型组织D．事业部制组织结构

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考题企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。() 此题为判断题(对，错)。

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考题实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（）。A．U型组织B．H型组织C．M型组织D．事业部制组织结构

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考题以下说法正确的有（）A．M型组织结构是当今大企业最常见的 B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人 C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制 D．H型是企业集团的组织形式 E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

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考题从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。AU型结构BH型结构CM型结构DN型结构

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考题万燕公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司和三家控股公司。万燕公司宜用的组织结构是A．M型组织结构B．事业部制组织结构C．创业型组织结构D．职能型组织结构

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