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●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。
(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
参考答案
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考题
● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
考题
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62)。A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
考题
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
考题
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是 （ ） 。A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程
B. WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
D. 认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功
考题
以下有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C. 项目周期较长
D. 团队构成较复杂
考题
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
考题
53、3．按加工部位划分工序即先面后孔，先简单后加工复杂轮廓部位，先加工精度比 较低再精度较高的部位。（）
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