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以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是 （ ） 。
A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程
B. WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
D. 认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功
B. WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
D. 认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功
参考答案
参考解析
解析：复杂项目的成功需要各个方面的管理成功，单单认知和协同环境不能是复杂项目自动成功。
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考题
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
考题
● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
考题
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。（63）A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
考题
● 下面关于WBS的描述，错误的是（42）。（42）A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B．WBS最底层的工作单元称为功能模块C．树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示
考题
以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
考题
关于项目管理架构的描述,下列选项中错误的是()。
A、BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理B、BIM与项目管理技术将共同发展C、BIM无法取代项目管理D、BIM是项目管理的全部组成部分
考题
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB
有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。A．PMO是项目之间的沟通管理协调中心B．通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控C．PMO为所有项目进行集中的配置管理D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
考题
下列关于WBS的叙述中，错误的是__（38）__。A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
考题
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是__________。 A．通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色 C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始 D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
考题
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
考题
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
考题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
考题
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
考题
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
考题
单选题关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）A
大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B
大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C
大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D
大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
考题
单选题在以下关于“面向对象方法学“优点的描述中，错误的是（）。A
以过程核心，编程简单B
支持变化C
建立和维护软件系统方便D
支持复杂性
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