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对ERP项目最准确的定位是(59)。

A．信息系统集成项目

B．技术改造项目

C．管理变革项目

D．作业流实施项目

参考答案

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考题 依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是() A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
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考题 ●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
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考题 ● 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（46）对项目进行监督和控制。（46）A．挣值管理方法B．收益分析方法C．项目管理信息系统D．专家判断方法
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考题 是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。A．项目沟通管理B．项目集成管理C．项目风险管理D．项目范围管理
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考题 成功实施ERP系统的关键决策内容包括(). A.作好分步实施的决策B.对项目负责人的选择C.对项目小组的选择D.规划和安排项目内容E.管理、控制项目的方法
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考题 对ERP项目最准确的定位是______。A．信息系统集成项目B．技术改造项目C．管理变革项目D．作业流实施项目A．B．C．D．
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考题 对ERP项目最恰当的定位是______。A．信息系统集成项目B．管理变革项目C．技术改造项目D．工作流实施项目A．B．C．D．
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考题 对ERP项目最准确的定位是(1)。A．信息系统集成项目B．技术改造项目C．管理变革项目D．作业流实施项目
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考题 对ERP项目最准确的定位是(4)。A．信息系统集成项目B．技术改造项目C．管理变更项目D．作业流实施项目
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考题 对ERP项目最恰当的定位是（ ）。A.信息系统集成项目B.管理变革项目C.技术改造项目D.工作流实施项目
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考题 对项目管理有特别重要得意义，将项目管理得各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起得是()。A.工作流B.物流C.资金流D.信息流
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考题 信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。（ ）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
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考题 不属于信息系统集成项目。A.OA系统开发项目B.ERP系统施工项目C.财务管理软件销售项目D.校园一卡通工程设计项目
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考题 信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和 团队管理的问题上给与足够的重视，（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的贵任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
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考题 为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ( )。A．项目范围管理B．项目集成管理C．项目沟通管理D．项目风险管理
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考题 对ERP 项目最适当的定位是(45)。A．信息系统集成项目B．管理变革项目C．技术改造项目D．工作流实施项目
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考题 信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视，（29）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响 B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成 C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响 D.团队成员专业分工合理
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考题 项目管理不是万能的，在信息系统集成项目中不能做到（ ）。A.促使信息系统项目按预定进度执行 B.降低信息系统项目投资超出预算的风险 C.提高信息系统实施过程的可视性 D.防止信息系统项目出现需求变更
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考题 在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（ ）。A.项目需求清晰后再进行实施，杜绝项目变更 B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性 C.保证信息系统集成项目按期完成 D.保证信息系统集成项目成本有节余
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考题 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于 （ ） 。 A. 初步可行性的研究 B. 范围说明书 C. 项目范围基准 D.项目可行性的研究
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考题 对 ERP项目最准确的定位是（）A. 信息系统集成项 B. 技术改造项目 C. 管理变革项 D. 作业流实施项目
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考题 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用 （ ） 对项目进行监督和控制。A. 挣值管理方法 B. 收益分析方法 C. 项目管理信息系统 D. 专家判断方法
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考题 （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析 B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
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考题 对ERP项目最准确的定位是（）A、信息系统集成项目B、技术改造项目C、管理变革项目D、作业流实施项目
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考题 对ERP项目最恰当的定位是（）A、信息系统集成项目B、管理变革项目C、技术改造项目D、工作流实施项目
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考题 单选题对ERP项目最恰当的定位是（）A 信息系统集成项目B 管理变革项目C 技术改造项目D 工作流实施项目
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考题 单选题对ERP项目最准确的定位是（）A 信息系统集成项目B 技术改造项目C 管理变革项目D 作业流实施项目
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