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员工的离职对科室的损失,为()。
A、工伤成本
B、管理成本
C、空职成本
D、业务成本
参考答案
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考题
一个有经验的员工离职,企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时,下列表述错误的是( )。 A.企业丧失向离职者支付的训练费用 B.企业必须重新培训新员工 C.离职员工重新接受训练从事新工作 D.企业不会承担新员工生产效率低的损失
考题
下列关于离职面谈的说法,错误的是( )。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系
B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
考题
某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升,明显超出同行业离职率,这是关键职位,工作繁重,经常加班出差,专业要求高,需要多年经验和团队领导力,招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大,经市场薪酬调查,该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
(1)如果要让薪酬的市场调查结果准确,为降低该职离职率,该收集哪些与薪酬相关信息?(8分)
(2)该企业对离职员工做了进一步的分析,发现离职员工中,女性员工比例大于男性员工,其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间,请问,除了薪酬因素,应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?(10分)
考题
一个接受过特殊培训的员工离职,企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时,下列表述错误的是( )。A.企业丧失向离职者支付的训练费用
B.企业必须重新培训新员工
C.离职员工重新接受训练从事新工作
D.企业不会承担新员工生产效率低的损失
考题
企业员工流动率能够为企业注入新鲜的活力,增强组织的创新能力,但过多的员工离职,特别是核心员工的离职则会导致企业人力资本投资的损失,员工士气低落,破坏企业建立的竞争优势等消极影响。因此通过对离职影响因素的分析,企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。假设现在期望建立一个企业员工离职预测模型,用以预测可能离职的核心员工,请阐述需要采集哪些可能指标,并说明理由。
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