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瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。
A、一般物资的供应商
B、重要物资的供应商
C、战略物资的供应商
D、特殊物资的供应商
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一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的()风险。
A、物资质量B、资金C、人员D、时间
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