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衡量和评价项目绩效的最后一步是()。
A、采取适当的行动
B、为高层管理者准备报告
C、用行动加强纠偏行动的效果
D、衡量表现和进展
E、回顾团队成员的花费
参考答案
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考题
项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）A、报告这个违反情况给职能经理B、澄清团队成员采取这个行动背后的原因C、添加实施的纠正行动到历史记录D、查处谁引发的这个问题
考题
在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
班组日检讨的流程正确的是：（）。A、制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B、说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C、回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D、回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效
考题
控制过程的合理顺序应该是（）。A、制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动B、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准C、采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效D、制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效
考题
非营利组织项目控制管理的过程是（）。A、制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B、衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C、分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D、总结经验教训，进行反馈控制
考题
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
考题
多选题非营利组织项目控制管理的过程是（）。A制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D总结经验教训，进行反馈控制
考题
单选题在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A
项目职员分配B
团队绩效衡量C
职员管理计划D
项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
考题
单选题班组日检讨的流程正确的是：（）。A
制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B
说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C
回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D
回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效
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