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●某公司承接了城市道路信息系统建设项目,由于施工日期正好是7月份的雨季,项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(39)进行进度管理。
(39)A.进度比较横道图
B.资源平衡方法
C.假设情境分析方法
D.关键链法
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考题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段
考题
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考题
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考题
某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用()进行进度管理。A.进度比较横道图
B.资源平衡方法
C.假设情景分析方法
D.关键链法
考题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。A. 震荡阶段
B. 发挥阶段
C. 形成阶段
D. 规范阶段
考题
某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用 _____ 进行进度管理A. 进度比较横道图
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法
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