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员工能力考核的方法包括以下方面,但除外:()
A.笔试
B.工作记录评审
C.检测未知样品
D.税前收入
E.解决问题的能力
参考答案
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考题
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法
考题
以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( )
A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异
考题
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
考题
你是某物业管理公司人力资源部经理，负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么?物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系，通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的，而是应相互结合综合评定。
考题
具体来说，企业发展均衡性是指两个方面的均衡关系：一方面包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系；另一方面包括生产率、质量、盈利能力以及为客户服务，不在均衡性考核的范畴。A对B错
考题
12、考核的内容既包括工作结果也包括工作过程，一般可以从（）等方面来评价员工的绩效。A．工作业绩B．工作能力C．工作态度D．工作方法E．工作环境
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