KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。() 此题为判断题(对，错)。

题目内容（请给出正确答案）

KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案

考题在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。() 此题为判断题(对，错)。

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考题 ( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。 A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工

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考题可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—流程相结合 B:目标—结果相结合 C:目标—手段相结合 D:目标—责任相结合

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考题关于目标分解鱼骨图的说法正确的是（）。A．主要侧重于量化分析 B．只能进行因果关系分析 C．可以层层分解出各级单位的KPI指标 D．不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

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考题（）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。 A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书

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考题关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（）。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的 B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题 C.企业KPI指标的数量一般为15～18个 D.KPI指标要全面量化

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考题关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（）A.KPI指标是由上而下层层分解而成的 B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题 C.企业KPI指标的数量一般为15-18个 D.KPI指标要全面量化

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考题关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标 B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解 C:在横向上则要考虑流程因素 D:KPI指标能体现关键和少量 E:全面追求考核指标的量化

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考题将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实，这种工作设计形式是（）。A基于能力B基于任务C基于流程D基于人员

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