企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。 A.态势分析法B.公式分析法C.波特五力分析D.波士顿矩阵分析

题目内容（请给出正确答案）

企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

A.态势分析法

B.公式分析法

C.波特五力分析

D.波士顿矩阵分析

参考答案

考题企业外部环境分析向企业展示了未来发展的() A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势

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考题机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。

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考题在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析() 此题为判断题(对，错)。

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考题 ( )分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。A. SWOTB. PESTC. CISD. AMDAS

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考题为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视() A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析

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考题企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。() 此题为判断题(对，错)。

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考题企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。

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考题 39、职业生涯发展机会的评估主要包括（）A．社会环境分析B．行业环境分析C．企业分析D．个人的优势分析E．个人的劣势分析

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考题 19、企业历史分析的基本步骤和方法包括：A．将企业发展历史划分为若干阶段B．分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程C．分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响D．总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势

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