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当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 主生产计划阶段所做的能力计划为()。 A.资源需求计划B.粗能力需求计划C.细能力需求计划D.生产能力控制

考题 通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是() 增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购

考题 MRP展开的依据是()。 A.主生产计划B.粗能力计划C.产品结构信息D.能力需求计划

考题 在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能

考题 产能计划是为了保证有足够的生产能力去完成主生产计划,进行的生产能力的规划。即对企业的工作中心和资源的产能与负载情况进行计算,以确保有足够的生产能力来满足企业的生产需求。

考题 19、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后,再评估主生产计划MPS;此时若负荷与能力仍不平衡,主计划员应进一步调整力求平衡,此时改变负荷的方法包括()。A.订单拆零B.拖延订单C.终止订单D.重新安排订单E.改变产品组合F.申请加班G.雇佣临时工H.外协或分包I.改变生产工艺

考题 2、供应商生产S1的过程包括()A.新建主生产计划。在“生产部——计划管理——主生产计划”处点击“新建主生产计划”按钮新建一个主生产计划。点击“添加生产计划明细”按钮,生产线选择生产线1,生产线类型选择自动,生产模块数为10,产品1选择S1,数量为100,点击“保存”按钮,点击“保存并生产计划”按钮。#B.编制粗能力需求计划。在“计划管理——粗能力需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮,选择刚才新建的主生产计划,然后点击“生成粗能力计划报告”按钮生成报告,在点击“下推执行”按钮。#C.编制物料需求计划。在“计划管理——物料需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮,选择刚才新建的主生产计划,然后点击“生成物料需求计划报告”按钮生成报告,在点击“下推执行”按钮。#D.执行主生产计划。在“计划管理——主生产计划”处,选中新建的主生产计划,然后点击“下推执行”按钮。

考题 1、生产规划PP与主生产计划MPS的主要差异不包括以下哪一点()。A.生产规划PP的规划对象是产品群或标准/平均产品,主生产计划MPS的规划对象是完成品或模块或部件。B.生产规划PP的计划期间长度一般至少一年以上,主生产计划MPS的计划期间长度一般涵盖一季至一年。C.生产规划PP视生产能力为可变决策变量,可调整设备和人员的生产能力;但主生产计划MPS视生产能力为约束限制条件,仅由加班或外包来微调。D.生产规划PP视生产能力为约束限制条件,仅由加班或外包来微调;但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量,可调整设备和人员的生产能力。E.生产规划PP与资源需求规划RRP相平衡;而主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP相平衡。F.生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡;而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。G.生产规划PP的时段长度一般为月;而主生产计划MPS的时段长度一般为周。

考题 生产计划与控制,主要包括以下哪些内容?A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.工艺路线资料