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组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用( )加以解决。
A、建设协调法
B、教育协调法
C、回避协调法
D、是非协调法
参考答案
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考题
直线制监理组织形式的缺点是()。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
职能制监理组织形式的缺点是()。
A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
企业组织结构的刚性是指()
A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通
考题
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
职能制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
直线制监理组织形式的缺点是（）。A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
职能制监理组织形式的缺点是（）。A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
4、产品和品牌型组织A．容易忽视较小的细分市场B．部门冲突C．权责不清和多头领导的矛盾D．管理成本较高
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