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项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()
参考答案
更多 “ 项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。() ” 相关考题
考题
编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。
A. 项目的结构编码和合同编码
B. 项目结构图和项目结构的编码
C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
D. 合同编码和项目的进度项编码
考题
工程项目的相对性主要是指()。A:项目是一项任务，不同的主体有不同的任务
B:一般项目都是在一定时间内存在
C:任何任务都有其限定条件
D:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程
考题
工程项目的周期性主要是指()。A:任何任务都有其限定的时间
B:一般项目都是在一定时间内存在
C:项目是一项任务，不同的主体有不同的任务
D:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
考题
1、节事活动组织结构类型中，有一种上下垂直的组织形式，其优点是结构简洁，职权和任务明确；其缺点是对突发事件处理迟钝和僵化。A．职能型B．直线型C．矩阵性D．垂直型
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