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（请给出正确答案）
传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）
A.容易进行纵向沟通
B.不容易造成信息失真
C.对外部环境反应迟钝
D.容易进行组织内部协调
参考答案
更多 “ 传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）A.容易进行纵向沟通B.不容易造成信息失真C.对外部环境反应迟钝D.容易进行组织内部协调 ” 相关考题
考题
在协调和沟通方面,组织应该确保( )
A.建立专门的通讯渠道B.消除各个部门存在的信息孤岛情况C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制，对两化融合管理体系的有效性进行沟通D.建立适当的协调机制，对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
考题
信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是( )。
A. 链式沟通B. 轮盘式沟通C. 环式沟通D. 全通道式沟通
考题
下面关于正式沟通特点说法错误的是（ ）。A．正式沟通比较严肃，权威性强B．正式沟通容易控制，易于保密C．正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板D．不存在信息失真或扭曲的可能性
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一
B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
考题
(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。
A.结构简单，指挥系统清晰、统一
B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
考题
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
单选题模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A
企业内部的价格体系不容易完全理顺B
企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C
各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D
各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
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