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依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式,属于()。
A、变革型方式
B、合作型方式
C、增长型方式
D、指令型方式
参考答案
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考题
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。
A. 改良型方式B. 合作型方式C. 授权型方式D. 集权型方式
考题
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()
A.指令型方式B.合作型方式C.变革型方式D.文化型方式
考题
商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。A:高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B:对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C:要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D:企业组织结构一般都是高度集权
E:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低
考题
我国法院上下级属于监督与被监督的关系，上级法院可以通过下列哪些方式监督下级法院工作？A.上级法院通过二审程序纠正下级法院的一审裁判
B.最高人民法院通过发布司法解释统一下级法院法律适用标准
C.上级法院对下级法院正在审理的案件进行业务指导
D.高级法院通过死刑复核程序监督中级法院的死刑裁判
考题
( ) 战略，组织高层，尤其是组织 “一把手”有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施，组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位。A.变革型
B.合作性
C.指挥型
D.增长型
考题
企业战略管理的步骤是（）A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
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