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(　) 战略，组织高层，尤其是组织 “一把手”有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施，组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位。

A.变革型
B.合作性
C.指挥型
D.增长型

参考答案

参考解析
解析：战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。指挥型战略组织模式：这种组织战略模式的运用一?般需要具有以下约束条件：首先组织高层，尤其是组织 “一把手”要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施；其次，组织战 略比较简单，较容易实施的条件T使用，要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致, 战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁；三是适合于组织结构一般都是高度集权 式的组织体制，组织环境相对稳定；四是组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位，而且组织资源较为宽松；五是组织内外部信息相 对集中》能够准确、有效地收集信息，并能有顺畅的信息流通渠道；六是要有较为客观 的规划和监督机制的支持。
更多 “(　) 战略，组织高层，尤其是组织 “一把手”有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施，组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位。A.变革型 B.合作性 C.指挥型 D.增长型 ” 相关考题
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考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理 B：战略治理 C：组织治理 D：项目战略
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考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理 B. 战略治理 C. 组织治理 D. 项目战略
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