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丙公司为一家手机生产企业于10年前创立，在2005年以前已经取得了一定的成绩，占有整个市场5%的手机市场份额，2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期，在2006年大量生产手机，大举扩张。然而事实并非如此，2006年的销售情况并没有达到预期，导致企业出现大量产能过剩，接着又出现了一系列问题，最终导致该企业破产。从该资料看，丙企业的倒闭类型是( )。
A．极端迅速扩张的公司
B．不成功的创业公司
C．增长雄心过大当公司
D．成熟的、没有迅速增长的公司
参考答案
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考题
甲拾到一部手机后将该手机交给好友乙保管，丙趁乙不备将手机偷走，并以1000元价格卖于丁。对此，下列说法中正确的是（ ）。A.甲属于间接占有
B.乙属于自主占有
C.丙属于他主占有
D.丁属于有权占有
考题
甲拾得乙的手机，以市价卖给不知情的丙并交付。丙把手机交给丁维修。修好后丙拒付部分维修费，丁将手机扣下。关于手机的占有状态，下列哪些选项是正确的？
A.乙丢失手机后，由直接占有变为间接占有
B.甲为无权占有、自主占有
C.丙为无权占有、善意占有
D.丁为有权占有、他主占有
考题
甲拾到一部手机后将该手机交给好友乙保管，丙趁乙不备将手机偷走，并以1000元价格卖于丁。对此，下列说法中正确的是（ ）。A、甲属于间接占有
B、乙属于自主占有
C、丙属于他主占有
D、丁属于有权占有
考题
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：根据以上资料，回答下列问题：若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品
考题
（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 （单位：万元）
采用折中原则进行决策（乐观系数为0.75），该企业应采用的手机生产方案为（）。A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
考题
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可该企业获得最大经济效益的方案为()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品
考题
（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 （单位：万元）
若采用后悔值原则进行决策，该企业应采用的手机方案为（）。A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
考题
F公司是一家集手机部件生产及手机组装为一体的手机代工企业，主要为各手机品牌企业提供代工服务。2017年，F公司进行战略转变，在印度建立工厂，以减轻劳动力成本较高的压力。同时印度作为尚待开发的消费市场，F公司可以“迎合”客户的需求，挖掘印度的消费潜力。F公司该行为的动因包括（ ）。A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
考题
甲拾得乙的手机，以市价卖给不知情的丙并交付。丙把手机交给丁维修，修好后丙拒付部分维修费，丁将手机扣下。关于手机的占有状态，下列选项正确的有（）A．乙丢失手机后，由直接占有变为间接占有B．甲为无权占有、自主占有C．丙为无权占有、恶意占有D．他主占有
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