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创建项目专业团队的优势之一是减少了项目对母体组织的依赖性。()
参考答案
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考题
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
考题
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
考题
职能式项目管理组织结构的优点主要有()A:有同一部门的专业人员作技术支撑
B:有利于项目发展与管理的连续性
C:团队成员工作目标较为专一
D:组织方式不受原有模式限制
E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
考题
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
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