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在对各运营部进行任务分解时可使用()。

A.WBS法

B.SWOT分析法

C.PEST法

D.5W1H


参考答案

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考题 项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③ B.②—①—③ C.③—②—① D.②—③—①

考题 在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。A. 对每个岗位的工作内容进行分解 B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值 C. 确定K P I的评分标准 D. 确定考核频率

考题 18、在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。

考题 在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。

考题 13、在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。

考题 在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。()

考题 一般来说,进行任务分解时,可以采用 清单 或()两种形式来表达任务分解的结果。