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新民钟表公司是一个拥有1000人的国有中型企业。进入90年代后,新民钟表公司出现了经济效益恶化的局面。市轻工局撤换了企业原领导班子,经过竞选,李茂盛担任了公司总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构,把公司科室人员由80人精简到40人。 新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。但机械表在国内市场已不受欢迎,公司年产机芯100万只,主要卖给香港的中国商,公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去,在本省
A.精简机构，将管理成本降下来
B.职工思想，只要把职工的干劲鼓起来，什么事都好办
C.市场营销，把销售队伍和销售策略抓好，其他都是次要的
D.企业经营总体战略的制定和实施，这影响或决定了企业的发展方向
参考答案
更多 “ 新民钟表公司是一个拥有1000人的国有中型企业。进入90年代后,新民钟表公司出现了经济效益恶化的局面。市轻工局撤换了企业原领导班子,经过竞选,李茂盛担任了公司总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构,把公司科室人员由80人精简到40人。 新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。但机械表在国内市场已不受欢迎,公司年产机芯100万只,主要卖给香港的中国商,公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去,在本省 A.精简机构，将管理成本降下来B.职工思想，只要把职工的干劲鼓起来，什么事都好办C.市场营销，把销售队伍和销售策略抓好，其他都是次要的D.企业经营总体战略的制定和实施，这影响或决定了企业的发展方向 ” 相关考题
考题
张某是甲期货公司的副总经理，李某是该公司的客户。甲期货公司指派张某为李某提供交易服务。后张某离职到了乙期货公司工作，但甲期货公司和张某都没有将此情况告知李某。李某继续在甲期货公司交易，并继续把下达的指令交给张某，而张某并没有把收到的指令交回甲期货公司，导致了李某的损失。乙公司对此事完全知情并采取默认态度。在本案中，( )应承担该损失。A．甲期货公司B．乙期货公司C．张某D．张某和乙期货公司
考题
70年代中期开始，瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表生产效率大大提高，这股激流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。 危机使瑞士两大钟表集团受到了严重损失。两大集团都在寻找返回钟表王国霸主地位的途径。制造出世界上最薄的大众表。 然而，1979年这种不起眼的塑料表却在这个钟表王国受到广泛批评，认为它毁坏了瑞士钟表业的形象。 1982年初，ASUAG和SSIH决定与美国一家公司成立合资企业生产“瑞士表”。同年8月，“瑞士表”产量达到每周4000只，型号25种。但产品销售很快出现了问题。面对种种反对意见，公司负责人果断制定了将“瑞士表”打入国际市场的长远战略，并成立了市场研究小组。“瑞士表”打出了四张“王牌”： (1)价格是瑞士石英手表历史上最低的; (2)质量敢与价格最昂贵的手表相比; (3)是新潮流、新生活的标志; (4)能够适合各种人的爱好，可做时髦的装饰品。 为使“瑞士表”在更大范围内获得人们接受，公司每年至少将利润的12%用于广告宣传，为壮大实力，ASUAG和SSIH在1984年正式合并，在瑞士100家大型企业中名列第12位。 今天，“瑞士表”普遍受到人们的称赞，它的成功在瑞士钟表界已被传为佳话。1.瑞士是个能源贫乏的国家，工业发展靠的是高精尖技术和一流质量的产品。你认为，“瑞士表”的成功首先应归结为一种()。A、企业家精神B、质量意识C、低价格取向D、宣传效应2.70年代中期瑞士钟表业陷入危机是由于经营环境出现了()。A、由简单向复杂变化B、由稳定向动态变化C、重大技术进步D、B和C3.新诞生的“瑞士表”被视为毁坏了瑞士钟表业的形象是因为()。A、它过于追赶时代的潮流，不符合瑞士钟表业的传统B、它的主要材料是塑料，其生产需要耗费大量的能源C、它需要德语区和法语区的两大企业集团联合起来生产，不符合传统惯例D、它的市场定位与传统的瑞士钟表产品截然不同4.瑞美合资生产的“瑞士表”有25种型号，这反映了产品组合的()。A、广度B、深度C、关联度D、根本与产品组合概念无关5.为将“瑞士表”成功地打入国际市场而成立市场研究小组，这属于管理职能中的()。A、计划B、组织C、领导D、控制6.从“瑞士表”所打出的四张“王牌”，可以断定其竞争战略为()。A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、无法作出简单判断
考题
宫叔叔下午3点要到公司上班，快到上班时间时，他发现钟表因没电停在了12：20，他给钟表换了新电池，却忘了把指针拨到正确时间就匆匆去上班了，等到公司发现，离上班时间还有10分钟。宫叔叔晚上10：50下班，回家一看钟表才8：50，假定宫叔叔上下班在路上所用的时间相同，那么他家的钟停了（ ）分钟。A．115B．125C．135D．145
考题
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长 由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动；财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作；总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担 任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主 体是（ ）。 A．赵某和钱某
B．丁公司董事会
C．孙某和李某
D．丁公司安委会
考题
（2015年）甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动；财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作；总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主体是（）。A.赵某和钱某
B.丁公司董事会
C.孙某和李某
D.丁公司安委会
考题
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动；财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作；总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主体是（ ）。A.赵某和钱某
B.丁公司董事会
C.孙某和李某
D.丁公司安委会
考题
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动；财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作；总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主体是()。A.赵某和钱某
B.丁公司董事会
C.孙某和李某
D.丁公司安委会
考题
张某是甲期货公司的副总经理；李某是该公司的客户。甲期货公司指派张某为李某提供交易服务。后张某离职到了乙期货公司工作，但甲期货公司和张某都没有将此情况告知李某。李某继续在甲期货公司交易，并继续把下达的指令交给张某，而张某并没有把收到的指令交回甲期货公司，导致了李某的损失。乙公司对此事完全知情并采取默认态度。张某以甲公司的名义与李某从事的一系列期货业务行为应当由（ ）责任。A.甲公司承担
B.离任前由甲公司承担，离任后由乙公司承担
C.张某承担
D.离任前由甲公司承担，离任后由张某承担
考题
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常住香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作；总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主体是（）A赵某和钱某B丁公司董事会C孙某和李某D丁公司安委会
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