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是由监理工程师组织与主持、按一定程序召开、研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。

A.监理例会

B.专业性监理会议

C.第一次工地会议

D.总部会议


参考答案

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考题 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制 A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下: ⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须有总监理工程师签认; ⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; ⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期; ⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则 ⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。 问题: 1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。 2.指出总监理工程师工作的不妥之处,写出正确方法。 3.指出监理人员职责分工的不妥之处,写出正确方法。

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考题 专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的,为解决工程监理过程中的工程专项问题而(  )召开的会议。 A.不定期 B.定期主持召开 C.每月组织召开一次 D.按建设单位要求组织

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