网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

目标分解法包括( )。

A.确定战略的总目标和分目标

B.进行业务价值树的决策分析

C.确定企业总体战略目标

D.关键绩效

E.各项业务关键驱动因素分析


参考答案

更多 “ 目标分解法包括( )。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.确定企业总体战略目标D.关键绩效E.各项业务关键驱动因素分析 ” 相关考题
考题 下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准

考题 ()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

考题 目标分解法的内容包括( )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.各项业务关键驱动因素分析 D.关键绩效分析 E.确定企业总体战略目标

考题 “鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关 B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段 C.确定关键业绩指标 D.确定各级单位的KPI

考题 (2015年11月)考评运作体系的设计工作包括()。 A.考评组织的建立 B.设计关键绩效指标 C.明确企业的战略目标 D.考评者和被考评者的确定 E.绩效管理制度的建立与运行

考题 考评运作体系的设计工作包括()。A.考评组织的建立 B.设计关键绩效指标 C.明确企业的战略目标 D.考评者和被考评者的确定 E.绩效管理制度的建立与运行

考题 下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。 A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现 B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标 C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施 D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

考题 下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是( )。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成 B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准 C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个 D.评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度

考题 目标分解法包括( )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.标杆基准法 D.关键分析法 E.各项业务关键驱动因素分析

考题 应该掌握的企业战略规划内容包括( )。A.企业的战略目标,即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等 B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素 C.具体实现战略的计划和措施 D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力 E.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

考题 战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标 B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动 C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里 D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

考题 企业战略的制定包括( )。A.确定企业愿景 B.评价和选择战略方案 C.确定企业使命与战略目标 D.分析价值系统 E.准备战略方案

考题 目标分解法包括(  )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.确定企业总体战略目标 D.关键绩效 E.各项业务关键驱动因素分析

考题 关于目标分解法的说法正确的是()A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法 B:需要确定战略的总目标和分目标 C:进行业务价值树的决策分析 D:各项业务关键驱动因素分析 E:目标分析法又称关键分析法

考题 业务价值树是对(  )进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案

考题 提取关键绩效指标的方法包括(  )。A.综合指标法 B.关键分析法 C.目标分解法 D.岗位分析法 E.标杆基准法

考题 目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标 B:进行业务价值树的决策分析 C:确定企业总体战略目标 D:关键绩效 E:各项业务关键驱动因素分析

考题 ()不是企业制定总体培训目标的依据。A.企业人力资源总体规划 B.企业人力资源分项目标 C.企业总体战略目标 D.企业培训需求分析

考题 业务价值树是对(  )进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划

考题 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。A:工作岗位说明书 B:关键绩效 C:企业的价值体系 D:企业的战略方案

考题 在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A、评估企业未来发展的战略目标B、评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C、明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D、确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标E、IT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

考题 下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是()A、了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B、了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C、了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D、确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准

考题 多选题在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A评估企业未来发展的战略目标B评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标EIT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

考题 单选题企业管理层进行现有业务分析的第一步是 ( )A 确定战略目标B 确定战略业务单位C 产品分析D 顾客需要分析

考题 多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位(部门)级关键绩效指标

考题 单选题下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是(  )。A 使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现B 通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标C 指标体系分层级确定,不会导致错误的价值导向D 评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

考题 多选题目标分解法包括(  )。A确定战略的总目标和分目标B进行业务价值树的决策分析C确定企业总体战略目标D关键绩效E各项业务关键驱动因素分析

考题 单选题在分层次确定关键绩效指标体系的情况下,当确定第一层次即企业级关键绩效指标时,不需要考虑的因素是(  )。A 战略目标B 企业价值创造模式C 企业内外部经营环境等因素D 所属单位(部门)关键业务流程