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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
目标分解法包括(  )。
A

确定战略的总目标和分目标

B

进行业务价值树的决策分析

C

确定企业总体战略目标

D

关键绩效

E

各项业务关键驱动因素分析


参考答案

参考解析
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。
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考题 ()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

考题 关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。 A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

考题 目标分解法的内容包括( )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.各项业务关键驱动因素分析 D.关键绩效分析 E.确定企业总体战略目标

考题 “鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关 B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段 C.确定关键业绩指标 D.确定各级单位的KPI

考题 下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。 A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现 B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标 C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施 D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

考题 目标分解法包括( )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.标杆基准法 D.关键分析法 E.各项业务关键驱动因素分析

考题 企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案

考题 企业战略的制定包括( )。A.确定企业愿景 B.评价和选择战略方案 C.确定企业使命与战略目标 D.分析价值系统 E.准备战略方案

考题 目标分解法包括(  )。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.确定企业总体战略目标 D.关键绩效 E.各项业务关键驱动因素分析

考题 关于目标分解法的说法正确的是()A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法 B:需要确定战略的总目标和分目标 C:进行业务价值树的决策分析 D:各项业务关键驱动因素分析 E:目标分析法又称关键分析法

考题 业务价值树是对(  )进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案

考题 目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标 B:进行业务价值树的决策分析 C:确定企业总体战略目标 D:关键绩效 E:各项业务关键驱动因素分析

考题 业务价值树是对(  )进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划

考题 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。A:工作岗位说明书 B:关键绩效 C:企业的价值体系 D:企业的战略方案

考题 根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系A、(3)(8)(1)(6)(4)(5)(2)(7)B、(3)(8)(1)(6)(4)(2)(5)(7)C、(3)(1)(8)(6)(4)(5)(2)(7)D、(3)(1)(8)(6)(4)(2)(5)(7)

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