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● 下列各项描述属于项目规划过程组的是（）。（）A.制作WBS表 B.挣值分析 C.项目变更实施 D.项目纠偏计划
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考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组A.建立WBS和WBS字典B.活动排序C.项目质量保证D.管理项目团队
考题
某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
考题
下面过程组输出正确的是 （ ）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
考题
关于项目监控下面描述正确的是：A．项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。B．项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。C．为了节省成本可以不开展项目监控过程。D．审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
考题
4、在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值C．针对影响目标的各种因素拟定预防性措施D．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
考题
下列选项中，不属于项目控制过程的是（）。A．对比绝对值与实际值B．找出偏差并分析成因C．研究纠偏对策D．实施纠偏措施
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