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组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()

A、直线权力

B、参谋权力

C、职能权力

D、建议权力


参考答案

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考题 在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

考题 在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )。A.直线型结构B.职能型结构C.直线职能型结构D.事业部结构

考题 在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

考题 在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。 A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥

考题 在直线职能结构中,( )为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A.职能人员B.后勤人员C.幕后人员D.前线人员

考题 社会服务机构的组织结构中,()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。A:直线式组织结构 B:职能参谋式组织结构 C:职能式组织结构 D:直线参谋式组织结构

考题 与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓 B:会出现多头领导 C:职能部门重叠,管理人员增多 D:只有高层领导对组织目标的实现负责 E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

考题 与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有(  )。A、高度集权会带来决策迟缓 B、会出现多头领导 C、职能部门重叠,管理人员增多 D、只有高层领导对组织目标的实现负责 E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差

考题 19、在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是_ _____。A.(A)直线制B.(B)职能制C.(C)直线--参谋制D.(D)事业部制