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召开会议过程中常常出现各种困难局面,对于会议过程中出现哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。
A.公开点名指正批评
B.不予理睬
C.提醒与会者会议的主题是什么
D.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
参考答案
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考题
李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。
A、私下开小会B、私下插入消息和话题C、独霸会场D、哑场
考题
小张是一个过于喜欢表现自己的人,在会议上他也当仁不让,夸夸其谈,整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的()的回忆困难局面。
A.偏离正题B.独霸会场C.哑场或闷会D.私下开小会
考题
金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。
A.独霸会场B.私下插入消息和话题C.私下开小会D.哑场
考题
张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是()。
A.讲明下一步的目标B.不予理睬,继续开会C.借助会议议程表重述讨论的进程D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人
考题
在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。
A.独霸会场B.私下开小会C.哑场D.私下插入消息和话题
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