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小张是一个过于喜欢表现自己的人,在会议上他也当仁不让,夸夸其谈,整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的()的回忆困难局面。
A.偏离正题
B.独霸会场
C.哑场或闷会
D.私下开小会
参考答案
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考题
召开会议过程中常常出现各种困难局面，对于会议过程中出现哑场或闷会的局面，做法正确的是( )。A.公开点名指正批评B.不予理睬C.提醒与会者会议的主题是什么D.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
考题
一次小组活动中，组员小张突然质疑组员小刘，认为他在小组中过于表现自己，让其他组员没有表达机会，小张的话立即得到其他组员的响应，纷纷指责小刘，此时，社会工作者首先应当做的是()。A:处理抗拒行为B:处理组员的不满情绪C:结束小组讨论D:请小刘回应小张的质疑
考题
一次小组活动中，组员小张突然质疑组员小刘，认为他在小组中过于表现自己，让其他组员没有表达机会，小张的话立即得到其他组员的响应，纷纷指责小刘。此时，社会工作者首先应当做的是()。A:处理抗拒行为
B:处理组员的不满情绪
C:结束小组讨论
D:请小刘回应小张的质疑
考题
共用题干
小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.小张的决策风格特征是().A:模糊耐受性高B:对人和社会比较关注C:模糊耐受性低D:喜欢困难的决策
考题
15、一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。在以下某领导行为中，能帮助他的团队营造信任氛围的是（）。A．他在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法B．他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失C．他在会议中只表扬那些他比较喜欢的成员D．他在日常工作中，选择合适的团队成员赋予他们一定的职权，让他们作出决定和解决问题
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