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要起到效果,风险管理过程应该是

A、 主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B、 贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别

C、 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

D、 注意高层管理认为中关键的风险


参考答案

更多 “ 要起到效果,风险管理过程应该是A、 主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、 贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别C、 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、 注意高层管理认为中关键的风险 ” 相关考题
考题 要起到效果,风险管理过程应该是 ( )A.主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段B.贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D.注意高层管理认为中关键的风险

考题 最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段? ( )A.概念和计划编制B.计划编制和执行C.执行和收尾D.概念和收尾

考题 要起到效果,风险管理过程应该是()。 A、主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、注意高层管理认为关键的风险

考题 以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

考题 关于企业风险管理的内涵,下列说法正确的有( )。A.一个正在进行并贯穿整个企业的过程 B.战略制定时得到运用 C.适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合 D.能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

考题 ()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。A、启动、概念B、规划C、执行D、收尾

考题 在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段()A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

考题 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?()A、项目成本、项目进度计划和项目文件B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素C、成本管理、进度管理和质量管理计划D、风险登记册、干系人登记册和专家判断

考题 项目经理与两名关键干系人开会,这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做?()A、制定风险排序表。B、执行定性风险分析。C、执行定量风险分析。D、更新风险管理计划。

考题 ()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A、项目沟通管理B、项目成本管理C、项目总体管理D、项目风险管理

考题 在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段?()A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

考题 项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?()A、概念阶段B、计划编制阶段C、实施阶段D、收尾阶段

考题 最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段?()A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段

考题 项目沟通发生在()。A、项目计划阶段B、贯穿于项目的整个生命周期C、项目风险控制阶段D、项目收尾阶段

考题 风险管理过程要想有效,应当:()A、主要用在概念形成与收尾阶段B、在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次都加以应用C、集合某些项目干系人来识别风险,制定风险缓解战略D、重点集合在高级管理层认为最关键的风险上

考题 为了提高效率,风险管理过程应该:()A、主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施B、贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次C、包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略D、侧重于高级经理认为最为关键的风险

考题 最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段?()A、概念和计划编制B、计划编制和执行C、执行和收尾D、概念和收尾

考题 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失?()A、执行和收尾阶段B、计划和执行阶段C、概念形成和计划阶段D、概念形成和收尾阶段

考题 按照项目风险的阶段性划分,项目融资风险包括()。A、经营管理风险B、项目试生产阶段风险C、项目生产经营阶段风险D、能源和原材料供应风险E、项目建设开发阶段风险

考题 单选题在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段()A 启动和计划阶段B 计划和实施阶段C 实施和收尾阶段D 启动和收尾阶段

考题 单选题项目经理与两名关键干系人开会,这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做?()A 制定风险排序表。B 执行定性风险分析。C 执行定量风险分析。D 更新风险管理计划。

考题 单选题一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?()A 项目成本、项目进度计划和项目文件B 项目章程、组织过程资产和事业环境因素C 成本管理、进度管理和质量管理计划D 风险登记册、干系人登记册和专家判断

考题 单选题最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段()A 概念和计划编制B 计划编制和执行C 执行和收尾D 概念和收尾

考题 多选题按照项目风险的阶段性划分,项目融资风险包括()。A经营管理风险B项目试生产阶段风险C项目生产经营阶段风险D能源和原材料供应风险E项目建设开发阶段风险

考题 单选题风险管理过程要想有效,应当:()A 主要用在概念形成与收尾阶段B 在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次都加以应用C 集合某些项目干系人来识别风险,制定风险缓解战略D 重点集合在高级管理层认为最关键的风险上

考题 单选题为了提高效率,风险管理过程应该:()A 主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施B 贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次C 包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略D 侧重于高级经理认为最为关键的风险

考题 单选题在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段?()A 启动和计划阶段B 计划和实施阶段C 实施和收尾阶段D 启动和收尾阶段