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为了保证预算工作的顺利进行，一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。()
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考题
“双向互动”的预算编制流程内容有()。
A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示
考题
K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。
A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会
考题
单位应当建立预算工作组织领导与运行体制,明确单位最高权力机构、决策机构、预算管理部门及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制,具体内容有( )。
A.上级主管单位负责审批年度预算方案B.单位领导集体大会等类似决策机构(以下统称单位决策机构)负责制定单位年度预算方案，即由决策机构负责制定年度的预算方案C.单位可以设立预算委员会、预算领导小组等专门机构具体负责本单位预算管理工作D.单位内部业务部门和所属分支机构在预算管理部门的领导下，具体负责本部门、本机构业务预算的编制、执行、控制、分析等工作，并配合预算管理部门做好总预算的综合平衡、控制、分析、考核等工作
考题
下列关于预算委员会的说法错误的是()。A:贯彻“以人为本”的管理思想
B:委员会的成员由高级管理人员任命
C:预算委员会的主管人员通常由会计主管担任
D:预算委员会需要制定和颁布有关预算制度的各项政策
考题
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层
B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责
C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算
D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
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