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在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。
A.WBS制定不完整
B.缺少责任矩阵
C.缺少资源平衡
D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
参考答案
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考题
● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。（45）A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
考题
敏捷方法中的站立会议的由来是()
A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
考题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。A．WBS制定得不完整B．缺少责任矩阵C．缺少资源平衡D．缺少团队成员对项目计划编制的参与
考题
团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。
A.团队成员平均分配
B.由团队主管任意分配
C.根据团队成员贡献大小进行分配
D.根据团队成员的年龄、资料进行分配
E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配
考题
(2017年5月)团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。
A.团队成员平均分配
B.由团队主管任意分配
C.根据团队成员贡献大小进行分配
D.根据团队成员的年龄、资料进行分配
E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配
考题
3、创业计划书中“创业团队”部分的主要内容是？A．创业团队的分工、所有权及其分配B．创业团队成员介绍C．创业团队成员的学历背景D．创业团队成员的工作经历
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