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矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。


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考题 ()是把职能原则和对象对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,有发挥项目组织的横向优势。 A.矩阵组织机构B.职能组织机构C.线性组织机构D.项目组织机构

考题 在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是( )。A.按职能划分的组织形式B.行政层级组织形式C.矩阵组织形式D.监督和服务组织形式

考题 把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

考题 将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。 A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式

考题 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目划分的横向组织结构 C:发挥了各职能部门和人员的专家作用 D:实行相对的独立经营 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 聚合交叉设计的特点是()A充分发挥了纵向研究的优越性B充分发挥了横向研究的优越性C纵向、横向研究的优越性都得到发挥D纵向、横向研究的优越性都得不到发挥

考题 3、矩阵制组织结构模式有利于使组织管理中的纵向联系和横向联系很好的结合起来。

考题 矩阵式项目组织机构把职能原则和对象原则结合起来。

考题 直线职能型组织结构指在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织。