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在利用利润无差别点考虑是否应调价时，应综合考虑的因素包括()
A、最大生产能力
B、调价后预计销量因素
C、是否追加专属成本投入
D、绝对剩余生产能力是否转移
E、机会成本
参考答案
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考题
某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件,将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件。由于最大生产能力小于利润无差别点8000件，所以不应调价。()
考题
某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时，可获得16000元的贡献毛益，贡献毛益率为25%，企业最大的生产能力为4000件。要求：(1)计算单位变动成本(2)如果将价格调低为35元，预计可实现销售3500件，是否调价?(3)如果将价格调高为45元，预计可实现销售1200件，闲置的能力可以承揽零星加工业务，将获得贡献毛益4000元，是否调价?(4)如果固定成本为8000元，计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。(6)除了利润无差别点法，在调价决策中，还可以采用什么方法决策?
考题
【单选题】采用利润无差别点进行调价决策的调价依据是（）A．调价后的预计销量等于利润无差别点销量B．调价后的预计销量小于利润无差别点销量C．调价后的预计销量大于利润无差别点销量D．调价后的市场份额大于调价前的市场份额
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