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在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。
A.准确确定项目进度的当前状态
B.投入更多的资源
C.改进技术
D.缩减活动范围
参考答案
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考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
考题
MicrosoftProject可以( )。A.快速、准确地创建项目计划
B.帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析
C.使项目工期大大缩短
D.资源得到有效利用
E.施工进度管理的可视化
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