质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用_____

题目内容（请给出正确答案）

质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用______。

A．活动网络图

B．因果图

C．优先矩阵图

D．检查表

参考答案

考题对于()活动应该进行资源平衡(ResourceLeveling)。 A、时间安排很紧的(Tightscheduled)B、保持进度的(Onschedule)C、非关键路径上的(Non-CriticalPath)D、关键路径上的(CriticalPath)

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考题 ● 质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用（67）。（67）A．活动网络图B．因果图C．优先矩阵图D．检查表

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考题当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动

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考题有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

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考题为了加快进度，在进行工作G时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天(历时8天)。请指出此时的关键路径，并计算工期。

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考题当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动()。A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动

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考题当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外？（）A．增加资源B．加速时间进度C．消除浮动时间D．并行安排活动

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考题质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用 ()A.活动网络图 B.因果图 C.优先矩阵图 D.检查表

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考题系统工程是从整体出发，分析各单元的内在联系和约束条件（关系），作统筹安排，发挥各单元的功能，从而达到系统整体最优的目的。

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