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项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:
a. 设立作战间
b. 运用紧密矩阵
c. 做一个好的沟通阻断剂
d. 做交流的使者
e. 召开高效会议
参考答案
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考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部
考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设D.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
考题
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
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