在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况

题目内容（请给出正确答案）

在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()

A．项目团队成员有后顾之忧

B．项目管理权力难以平衡

C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

D．项目信息回路比较复杂

E．容易出现指令矛盾的状况

参考答案

考题属于矩阵式组织结构优点的是()。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧

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考题属于矩阵式组织结构优点的是（）。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧

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考题矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂　 D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧

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考题矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A 项目管理权力平衡困难 B 信息回路比较复杂 C 项目成员处于多头领导状态 D 项目团队成员在项目后期没有归属感 E 项目经理没有正式的权威性

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考题属于矩阵式组织结构优点的是 () A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一 C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

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考题（2007年真题）属于矩阵式组织结构优点的是( )A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一 C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

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考题属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一 C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

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考题下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。 A.信息回路比较复杂 B.团队成员有后顾之忧 C.项目管理权力平衡困难 D.项目成员处于多头领导状况

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考题在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( ) A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡 C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理 D.项目信息回路比较复杂 E.容易出现指令矛盾的状况

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