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题目内容
（请给出正确答案）
矩阵式组织结构的缺点包括( )。
A 项目管理权力平衡困难
B 信息回路比较复杂
C 项目成员处于多头领导状态
D 项目团队成员在项目后期没有归属感
E 项目经理没有正式的权威性
B 信息回路比较复杂
C 项目成员处于多头领导状态
D 项目团队成员在项目后期没有归属感
E 项目经理没有正式的权威性
参考答案
参考解析
解析：选项D 是项目式组织结构的缺点，E 选项是职能式组织结构的缺点。
更多 “矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A 项目管理权力平衡困难 B 信息回路比较复杂 C 项目成员处于多头领导状态 D 项目团队成员在项目后期没有归属感 E 项目经理没有正式的权威性” 相关考题
考题
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
考题
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
考题
（2016年真题）下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D.团队成员无后顾之忧
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D.团队成员无后顾之忧
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
考题
项目式组织结构的缺点不包括（）。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
考题
单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A
项目管理没有正式的权威性B
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C
项目的发展空间容易受到限制D
项目团队成员在项目后期没有归属感
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