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绩效面谈时主管人员应该要()。

A.尽量多批评

B.塑造一种紧张的气氛

C.事先确定一个现成的立场和观点

D.就事论事


参考答案

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考题 关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

考题 关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。 A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A:绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B:绩效面谈的场所应选择安静的地点 C:在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D:主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效面谈技巧的说法,正确的是()。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听, D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话 B.要以积极的方式结束对话 C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段 D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

考题 为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时,归纳并确定谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些开放性的问题,引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈