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()组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部。

A、直线职能型

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体制


参考答案

更多 “ ()组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部。A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制 ” 相关考题
考题 事业部制的特点是()A、设立事业部B、在经营上拥有自主权C、人事预算受总公司总公司控制D、用利润目标控制E、服从与总公司的领导

考题 事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。() 此题为判断题(对,错)。

考题 事业部制在总公司统一领导下,按()的不同,分别建立经营事业部。A:产品 B:地区 C:渠道 D:市场 E:需求

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在生产指挥权上,可考虑集权的有()。A:作业计划B:调度C:预算D:质量和成本控制

考题 关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算 B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现 C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部 D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

考题 11、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构,这种组织结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”。

考题 2、“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵式组织结构D.事业部制组织结构

考题 事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构,这种组织结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”。

考题 34、事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构,这种组织结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”。