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分权制职能分工不明确,不利于专业化管理。()


参考答案

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考题 下列关于职能制组织结构的描述中,不正确的是( )。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B.在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门C.职能分工有利于实现标准化和专业化D.职能制组织中,专业化分工程度较低

考题 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它()。 A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权

考题 没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。A、职能型结构B、直线制结构C、事业部制型结构D、矩阵型结构

考题 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?() A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

考题 以下()组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。 A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制

考题 下列有关职能制组织结构的陈述中,正确的有( )。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B.在职能制结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门C.职能分工有利于实现标准化和专业化D.职能制组织中,专业化分工程度较低

考题 直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。( )

考题 传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。A:人员机构非常臃肿 B:没有真正以客户为导向 C:不利于发挥人力资源管理的整体效应 D:分工不明确,不利于经验的积累 E:使各个职能的衔接脱钩

考题 在企业中常见的分工形式有(  )。A.职能制 B.产品制 C.分权制 D.地区制 E.混合制