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某工程设备公司近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。
年薪制模型一般由以下部分组成( )。
A．基本薪酬
B．奖金
C．佣金
D．福利津贴
参考答案
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考题
根据下列条件，回答 99～101 题：某工程设备公司在近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分别不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。第 99 题 年薪制模型一般由以下部分组成（ ）。A．基本薪酬B．奖金C．佣金D．福利津贴
考题
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
考题
关于经营者年薪制的表述，正确的是（ ）。A：经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B：年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C：年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D：经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离
考题
TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年10月创建。刘某在创业之前在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初便一手制定了公司的薪酬体系，前后经历了数次调整形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50％处，核心技术、管理人员的薪酬水平接近同行业薪酬水平的25％处，薪酬等级按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；专业技术、管理岗位人员流失严重。为此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全新变革。
请结合本案例回答以下问题：
(1)公司现行的薪酬体系存在哪些弊端?
(2)公司如确立新的薪酬体系，应按照什么样的程序进行设计?
考题
关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。
A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离
考题
当下企业经营者的薪酬制度通常是()。A:绩效薪酬制
B:年薪制
C:技能薪酬制
D:岗位薪酬制
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