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“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（ ）。
A．项目组织的成立
B．项目管理任务分解
C．项目指令源的确定
D．采用线性结构
参考答案
更多 “ “三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（ ）。A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构 ” 相关考题
考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）。A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.每个工作部门只有唯一指令源
D.能促进管理专业化分工
考题
下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。
A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务
B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系
C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础
D.同一个建设工程项目，具有统一的项目结构的分解方法
考题
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
关于组织工具，下列选项中，正确的是（ ）。A.项目结构图反应了组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接
B.项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是其他项目编码的基础
C.线性组织结构容易出现矛盾指令，所以不适用于大型组织系统
D.当矩阵组织结构中出现指令矛盾时，必须上报，并由最高指挥者决策
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.项目结构编码的依据是项目组织结构图，项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础
D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D
分析组织管理方面存在的问题
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
分析组织管理方面存在的问题D
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A
目标控制B
质量目标C
质量控制D
安全管理
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