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决定模拟分权制成败的关键之一是( )。

A．事业部的划分

B．模拟的精确性

C．生产阶段的划分

D．企业内部价格

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考题 模拟分权制的主要组织单位是( )。A．事业部B．生产阶段C．职能部门D．高层管理者
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考题 既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是() A职能制B事业部制C模拟分权制D矩阵制
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考题 （ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制
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考题 既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是()。 A、事业部制B、模拟分权制C、矩阵制D、直线职能制
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考题 依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
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考题 模拟分权制的主要组织单位是( )。A．事业部B．生产阶段C．职能部分D．高层管理者
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考题 依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
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考题 （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织
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考题 (2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织
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